Liderazgo y trabajo en equipo

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ACERCA DE ESTE CURSO

Te damos la bienvenida al curso "Liderazgo y Trabajo en Equipo", de la Universidad Autónoma de Entre Ríos. Este programa está diseñado para brindarte las herramientas necesarias para construir y liderar equipos de trabajo en entornos laborales dinámicos.

Reconociendo que las organizaciones son redes de interacciones, nuestro curso se enfoca en valorar y fortalecer las prácticas colaborativas para potenciar las dinámicas grupales positivas. A lo largo de siete módulos, explorarás conceptos clave como la comunicación efectiva, la gestión emocional y el liderazgo colaborativo. Desde la identificación de obstáculos que inhiben el trabajo colectivo hasta la articulación de vivencias con conceptos teóricos, nuestro objetivo es equiparte con las habilidades necesarias para consolidar equipos de trabajo exitosos.

Unite a nosotros en este viaje hacia una comprensión más profunda de las dinámicas organizacionales y el liderazgo efectivo. ¡Prepárate para adquirir herramientas prácticas y alcanzar tus metas profesionales en un entorno laboral cada vez más exigente y colaborativo!

DURACIÓN

7 SEMANAS

2 clases virtuales en vivo por semana de 2 h

MODALIDAD

Curso a distancia, con clases virtuales en vivo y actividades prácticas en el Aula Virtual.

CUPOS LIMITADOS

CONTENIDOS

Módulo 1. Comunicación asertiva y efectiva

La comunicación asertiva y efectiva es esencial en el entorno empresarial para garantizar la transmisión clara de mensajes, el establecimiento de relaciones sólidas y la resolución de problemas de manera constructiva. Este módulo se centra en técnicas para expresar ideas de manera clara, directa y respetuosa, así como en la capacidad de escucha activa para comprender las necesidades y perspectivas de los demás.

Módulo 2. Quién soy a la hora de comunicar

Este módulo se enfoca en la autoconciencia del individuo expresando aquello que quiere compartir con otros. Explora elementos cómo la identidad, los valores y las creencias personales influyen en el estilo de comunicación de cada individuo, permitiéndoles desarrollar una comunicación más auténtica y congruente con su ser.

Módulo 3. Objetivos, Cómo Comunicarnos y Modelo OSAR

La efectividad en la comunicación requiere la habilidad de establecer y comunicar objetivos de manera clara y persuasiva. Este módulo presenta el modelo OSAR (Observar, Sistema, Accionar, Resultado) del coaching ontológico como una herramienta para estructurar y comunicar objetivos de manera efectiva, tanto a nivel individual como organizacional. Usar el modelo OSAR como un modelo de aprendizaje en el que valoramos cada situación particular. El error como posibilidad de aprendizaje.

Módulo 4. Comunicación Emocional y Oratoria

La comunicación no solo implica la transmisión de información, sino también la gestión de emociones. Este módulo aborda cómo identificar, expresar y gestionar emociones en situaciones comunicativas, así como técnicas de oratoria para comunicar con impacto y persuasión.

Módulo 5. Comunicación y gestión de conflictos

Los conflictos son inevitables en cualquier entorno organizacional, pero la forma en que se gestionan puede determinar el éxito o fracaso de una empresa. Este módulo proporciona estrategias para abordar conflictos de manera constructiva, fomentando la resolución colaborativa y el fortalecimiento de relaciones interpersonales. Técnicas de feedback

Módulo 6. Comunicación en los equipos de trabajo

La comunicación efectiva es fundamental para el funcionamiento cohesionado y sinérgico de los equipos de trabajo. Este módulo explora cómo fomentar la colaboración, la cohesión y el rendimiento del equipo a través de una comunicación clara, abierta y respetuosa.

A QUIÉN ESTÁ DIRIGIDO